Danish Crown face următorul pas strategic pentru a-și extinde poziția de companie alimentară de top în Europa. Printr-o nouă structură organizațională, Danish Crown continuă transformarea sa profundă, în care procesarea superioară, o orientare mai clară către piață, brandurile mai puternice și eficientizarea costurilor vor deveni pilonii de bază ai companiei de mâine.
„Am stabilit jaloane esențiale pentru direcția noastră strategică, care vor face din Danish Crown un lider pe piața alimentară din Europa – cu o valoare adăugată mai mare pentru animalele fermierilor coproprietari, branduri mai puternice și operațiuni mai eficiente. Este un proces continuu în care mai întâi vom crea o organizație și operațiuni competitive, înainte de a trece la faza următoare, axată pe branduri și produse”, a declarat Niels Ulrich Duedahl, Group CEO al Danish Crown.
Danish Crown își va concentra atenția mai mult asupra Europei și mai puțin asupra rolului de jucător global, având ambiția de a crește gradul de procesare a cărnii provenite de la fermierii membri de la aproximativ 25% la 50% până la sfârșitul anului 2030.
Reorganizare majoră: șapte unități de afaceri comasate sub o conducere unică
Primul pas important este făcut chiar acum, Danish Crown punând în aplicare o schimbare organizațională de amploare: șapte dintre cele opt unități de afaceri ale grupului sunt reunite într-o nouă organizație comună.
„Dacă vrem să ne atingem obiectivele strategice, concluzia este că nu putem reuși cu structura actuală. Trebuie să putem genera schimbări și să executăm eficient la nivelul întregii companii, astfel încât toate diviziile să susțină strategia și să creeze valoare adăugată din fiecare animal recepționat de la proprietarii noștri”, a adăugat Niels Ulrich Duedahl.
Această decizie urmează ajustărilor organizaționale începute de Danish Crown în luna iunie, când au fost comasate funcțiile centrale ale grupului. Prin noile modificări, unitățile de afaceri independente Sokołów, Beef, Industry, Foods, KLS, UK și ESS-FOOD vor fi reunite sub o conducere globală unică, având producție, vânzări și dezvoltare de produse comune.
Divizia DAT-Schaub, care se ocupă de valorificarea subproduselor, va rămâne singura unitate de afaceri independentă din cadrul organizației Danish Crown.
„Construim o organizație în care spunem foarte clar că Danish Crown este o singură companie unită. În același timp, nouă structură va reprezenta un pas crucial în creșterea competitivității noastre”, a precizat Niels Ulrich Duedahl.
Tranziție de 6 luni și o nouă echipă de management global
Schimbarea organizațională a fost anunțată angajaților Danish Crown la data de 2 octombrie, urmând ca în lunile viitoare să aibă loc procesul de configurare detaliată a noii structuri. Se estimează că noua organizație va fi pe deplin funcțională în termen de șase luni.
Noua structură va elimina funcțiile actuale de directori responsabili pentru unitățile individuale de afaceri. În schimb, managementul global va fi extins, iar deciziile și responsabilitățile vor fi exercitate transversal, peste granițe și arii de activitate.
Pe lângă Niels Ulrich Duedahl (Group CEO) și Anders Aakær Jensen (Group CFO), conducerea globală va fi alcătuită din:
- Karolina Henriksen – CCO (Chief Commercial Officer) pentru Piețe și Canale de Distribuție;
- Przemyslaw Gostkiewicz – CPO (Chief Product Officer) pentru Produse și Branduri;
- Un COO pentru Producție și Lanțul de Aprovizionare (faza de recrutare s-a încheiat, iar numele candidatului va fi anunțat în cursul acestei toamne).
Repere strategice:
Schimbările din cadrul Danish Crown se desfășoară ca un proces strategic continuu până în 2030, vizând următoarele obiective principale:
- Creșterea procesării: Ambiția ca gradul de procesare al cărnii provenite de la membrii cooperatori să crească semnificativ, ajungând la 50% până la sfârșitul anului 2030.
- Focus pe Europa: Concentrarea activității pe șase piețe definite, cu o orientare europeană accentuată.
- Consolidarea portofoliului de branduri: Reducerea semnificativă a numărului de mărci și dezvoltarea unei strategii de brand bazate pe mai puține mărci, dar mai puternice.
- Lider de cost: Danish Crown își propune să devină lider în privința eficienței costurilor pe piața europeană, obiectiv susținut de noua structură și de reducerile de costuri anunțate anterior.
